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A
制定组织的使命和宗旨
B
努力协调各部门间的冲突
C
将组织划分为不同部门,建立适当的管理层级
D
将组织的主要决策权集中到高层管理者手中
正确答案 :C
解析
考查组织设计。一个组织的人员从10人增加到100人,可知组织的规模扩大,从组织设计的角度看,为了提高管理效率,应该进行科学的横向部门设置及纵向的层次设置,可知,C项“将组织划分为不同部门,建立适当的管理层级”符合题意。
相关试题
决策遵循的是( ),而不是最优原则。
组织文化的显性内容包括( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
下列关于信贷的认识,正确的有( )。
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
在管理方格图理论中,1.9型管理方式又称为( )。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
31.对于基层管理者来说,熟悉和精通某种特定专业领域的知识如工程、计算机科学、财务、会计或制造等非常重要,这是要求他们具备较高的( )。
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。