下列选项中，属于不确定型决策方法的是（ ）。

某企业通过自主研发生产洗衣粉，后又开始生产销售具有不同功效的洗发水、香皂，这是企业采用成长型战略中的（ ）。

（ ）采取会议座谈、集体讨论等形式的优点是信息量大、考虑因素全面，预测准确性高。

从系统的观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、管理信息等要素构成的一个有机整体，其中决策客体是指（ ）。

在20世纪初期，社会学家（ ）提出了建立 “理想的组织模式”的设想即所谓的“理想行政组织”。

假定公司对三名员工进行绩效评价，设计出下表，则该公司运用的评价方法是（ ）。

在下列沟通方式中，传递速度最快，反馈最快，传递中经过层次越多，信息失真越严重，核实越困难的是（ ）。

（ ）在管理中起着关键枢纽作用，构成了管理的核心要素。

下列选项中，不属于心理学家马斯洛需要层次理论的基本观点是（ ）。

根据表格回答21~22小题。控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度，控制标准可以从不同的角度加以分类，若从性质出发，表格中的①②③④属于（ ）。

下列关于危机的说法，不正确的是（ ）。

战略控制要严格但不乏弹性，战略控制切忌过度，只要能保待与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，否则控制过多可能会引起混乱和目标移位。