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错
正确答案 :错
解析
本题考查组织结构。 直线一职能型组织结构对中小型组织比较适用, 但对于规模大、 决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。一般企业规模较大, 产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用事业部型结构。 故本题说法错误。
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根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。
许多的管理决策都是由群体而非管理者个人作出的。正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,相比个体决策而言,群体决策的一系列优势表现在( )。
古代文学家归有光说道:“天下之事,因循则无一事可为;奋然为之,亦未必难。”从管理学的角度看,这强调的是企业发展过程中( )的重要性。
某生产工序遇到了质量问题,班组长把班组成员集中起来就这些问题开展圆桌式的畅所欲言,从中收集对问题的认知和解决方案评估,这种方式称为()
管理学的特点有()。
在正强化的情况下,当期望大于现实时,有助于提高人们的积极性。
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
“大权独揽,小权分散”这一常用语与管理的哪项原则相近?( )
某公司在评价员工绩效时,关注的不仅是员工的工作态度,更是工作业绩和工作结果,要求员工参与组织整体计划的确定,并参与讨论部门计划,进而确立员工的个人工作计划。可见该公司采用的绩效评价方法是( )。
企业技术创新应以市场为主导,以企业为主体,以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培养新的经济增长点为目的。
组织的下列行为,属于收缩战略的有( )。
公共管理是以公共组织为依托,运用行政权力,为有效实现公共利益而进行的管理活动。