人们通过管理劳动取得了有效的劳动成果，这种成果的构成因素可以分解为物质的、精神的、经济的和政治的等等，这体现了管理效率的（ ）。

控制系统越复杂，控制的力度就越小，控制的投入就越大。

二、多项选择题在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是（ ）。

管理者要在公正平等的基础上与下属建立和谐关系，实现心理的可接受性和利益的相容性达到行为的一致性。这是管理者对（ ）的应用。

当管理实践进入信息化、知识经济的时代以后，针对如何开发人类本身所蕴含的巨大潜力的问题，在信息科技时代被广泛使用的管理方法是（ ）。①心理方法 ②经济方法③情感方法 ④行政方法

战略管理是针对某个组织的整体活动，其中战略决策、战略管理的核心问题是（ ）。

创新能够满足人类生存与发展的客观需要。

假设甲公司A主管管理员工36名，则应选择（ ）以使管理幅度较大。

组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

领导者设定富于挑战性目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标属于指导型的领导行为类型。

回首2019年，嫦娥四号实现人类探测器首次月背软着陆，全球最大静音科考船“东方红3”号船交付，被称为“新世界七大奇迹”之首的北京大兴国际机场投入使用，长征五号遥三运载火箭成功发射，这些例子体现了（ ）是引领发展的第一动力。

企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（ ）。