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A
减少管理层次
B
增加管理层次
C
采用金字塔型的组织结构
D
组织结构扁平化
正确答案 :A D
解析
考查管理幅度与层次。随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势,由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。
相关试题
立法是国家管理经济社会活动最具抽象性和稳定性的手段。
管理的主体可以是个人,也可以是集体。
根据控制的手段,可将控制分为( )。
从期望理论出发,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好的工作有( )。
下列选项中属于战略的特征的是( )。
基于Y理论的内容,管理员工应该采取“胡萝卜+大棒”的策略。
8.一个组织即使没有一个好的计划,也能将控制工作顺利进行。
职工在各种有效及时的控制指令的指导下,及时总结工作经验,提高工作能力,保证工作质量,体现了控制的()。
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( )。
没有充分理由而禁止的行为,反而会引起人们的好奇心,导致越禁止,越有人去做,这种情况属于()。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。