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A
战略目标与实现能力的统一
B
外部机会与内部能力的匹配
C
眼前生存与未来发展的互动
D
战略制定与战略执行的衔接
正确答案 :A B C D
解析
考查组织战略的领导。 归结起来,组织的战略领导集中体现在把握与处理好以下五种关系上:(1)战略目标与实现能力的统一;(2)外部机会与内部能力的匹配;(3)眼前生存与未来发展的互动;(4)战略制定与战略执行的衔接;(5)战略刚性与战略柔性的兼容。
相关试题
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
管理主体可以以个人形式存在,也可以以集体形式存在。( )
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。