权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

（ ）认为人是复杂多变的，不同的人有不同的个性和需要，即使同一个人在不同年龄和情景中也会有不同的表现。

与管理者比较，领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围。

通过组织中等级制度所赋予的权力是（ ）。

领导方式的基本类型是指勒温提出的（ ）。

情境领导理论是由（ ）提出的。

有效的领导方式与环境和个性有关。

美籍德国心理学家勒温提出的领导风格理论认为，民主型领导方式效率最高，但容易出现组组织成员士气低落、情绪不稳定的弊端。

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。

领导者用权应遵循的基本原则包括合法原则、公正原则、民主原则和灵活原则。

没有一套适合任何时代、任何个人的普遍的管理方法，这种观点主要来自（ ）。

根据权变理论，管理是否有效取决于（ ）。