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A
确定战略方案
B
评价和比较战略方案
C
识别和鉴定组织现行的战略方案
D
准备战略方案
正确答案 :D
解析
【答案】D。金标尺解析:本题考查战略制定的一般程序。制定战略在遵循战略制定标准的前提下的一般程序是: (1)识别和鉴定组织现行的战略。在组织运营过程中,随着外部环境的变化和组织自身的发展,组织的战略亦应作相应地调整和转换。然而,要制定新的战略,首先必须识别组织的现行战略是否已不适应于形势。因此,识别和鉴定现行的战略是制定新战略的前提。 (2)分析组织外部环境和评估组织自身素质。组织通过分析外部环境和评估内部自身素质,了解未来一定时期社会、政治、经济、文化、竞争等发展动向,以及组织由此而面临的机遇和挑战,明确自身的优势和劣势。 (3)准备战略方案。根据组织的发展要求和经营目标,依据组织所面临的机遇和机会,列出所有可能达到经营目标的战略方案。 (4)评价和比较战略方案。组织根据股东、管理人员以及其他相关利益团体的价值观和期望目标,确定战略方案的评价标准,并依照标准对各项备选方案加以评价和比较。 (5)确定战略方案。在评价和比较战略方案的基础上,组织选择一个最满意的战略方案作为正式的战略方案。有时为了增强战略的适应性,组织往往还要选择一个或多个方案作为后备的战略方案。可知,题干所述为“准备战略方案”。
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