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A
表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高
B
不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效
C
指导他采取正确的工作方法和工作程序
D
表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩
正确答案 :D
解析
考查领导理论。刚入职的员工有积极性,但工作能力上可能仍有欠缺,出现上述情况时,根据情境领导理论,对于这种无能力,有意愿的员工,应采用说服型领导方式,领导者既给下属以一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性。故D项更符合题意。
相关试题
管理者在决策时离不开信息,只有在收集的信息所带来的效率超过为此而付出的成本时,才应该收集该信息。
非正式组织的存在对正式组织的发展不利。
外部的交易成本主要表现不包括( )。
( )不仅仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
依据领导生命周期理论,适合于低成熟度的领导方式是( )。
( )在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。
古典管理学者法约尔早在20世纪初在提出管理的原则时就明确指出管理人员( )的重要性。
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即( )。
在实践中组织结构创新的方式包括( )。
谈判成本中,交易成本大小与谈判的复杂程度呈负相关。
上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显。
目标管理的主旨在于,用()代替“压制性管理”的管理,从而使管理人员能够控制他们自己的成果。