“家文化”是日本一种独特的社会文化，是日本传统文化的基石，其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

20世纪40年代初至50年代初属于战略管理的长期规划时代，管理重点是预测环境和制定长期计划。

菲德勒的权变理论观点认为，实现有效领导的途径只有改变情境或更换领导者。

下列属于对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的因素是（ ）

成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。

在衡量实际的绩效时，管理者们需要一些关于他们的责任范围内所发生事情的信息。

组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容有（）。

亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点，说法正确是（ ）

下列信息中，不属于常常被管理者用来衡量实际工作绩效的是（ ）。

下列不会对企业管理绩效产生影响的因素是（ ）。