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A
开发部经理
B
生产线工人
C
财务部主管
D
柜台销售员
正确答案 :A C
解析
本题考查管理人员分类。 管理人员还可以按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,划分为综合管理人员与专业管理人员两大类。专业管理人员可以泛称为:生产经理、营销经理、人事经理、财务经理和研究开发经理等。故本题答案为AC。
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二、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)根据管理的概念,“管理”是以( )为主体进行的活动。
将计划执行情况及时反馈给管理者,促使管理者对已达到的目标水平和预期目标进行对比分析,是控制工作最重要也是最开始需要做的内容。
员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径,因为自我控制优点很多,但不包括( )
当人们丧失了识别组织整体目标的能力时,往往会出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”的不正常现象,产生该现象最主要的原因是( )
直线型组织结构中,“厂长、车间主任、班组长”三者之间的关系是( )。
现代社会可分为“公共领域”和“非公共领域”,对后者,( )构成了其主要组织形式,并作为市场的主体。
有学者认为,“尽管计划可以制定出来,组织结构非常有效,员工积极性很高,但仍不能保证所有行动都按计划执行,也不能保证管理者追求的目标一定达成”,因此,更需要在管理过程中( )。
管理大师钱德勒认为:新战略的实施在管理中会出现一些问题,这时有必要建立新的( )。
创新是一个思想范畴,尤其是在市场经济条件下,如果没有创新的意识,那就不可能有社会的进步。
作为现代社会管理的一种典型类型,企业管理不具有下列哪项特点( )。
下列选项中哪一项不属于制度创新应经历的过程?( )
美国社会心理学家麦格雷戈的X理论认为,人并非天生懒惰,要求工作是人的本能;在适当条件下仍能够接受并能主动地承担责任。