确定主管人员的需要量应考虑的因素包括（）。

每一个组织都是在特定的文化背景之下形成的,必然会接受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系，可见组织文化具有（ ）特性。

妥协意味着按照别人的愿望来行事。当个体放弃自己的愿望比惹恼别人或冒险更合理的时候，妥协就是很好的策略了。

组织变革的阻力包括（）。

SWOT分析的使用过程具有主观性，容易被评估者的偏见所影响。

（ ）指管理人员通过把雇员在工作中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对雇员在工作中的优、缺点进行评价并提出改进意见的一种绩效评价方法。

在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。

从一般意义上来说，管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现出一种新状态的过程。

不属于参与决策应防止的倾向的是（ ）。

能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性。而心理能力是在某种专业活动中所表现出来的能力。

美国普林斯顿大学教授威廉·杰克·鲍莫尔针对美国企业界的实况，提出了企业领导者应具备的条件（）。

（）提出了以专业技能作为工资与奖金基础的原理，成为后来“科学管理”的理论基础。