在组织成长的初始阶段，为了有效管理和控制组织的运行，组织往采取集权的管理方式；随着组织的成长，管理的复杂性逐渐增强，组织分权的压力也就较大，管理者对权力的偏好就会减弱。（ ）

战略产业环境分析的内容不包括下列哪项？ （ ）

决策者必须知道组织想要获得的结果，因此决策过程的第一步是明确目标，将想要获得的结果的数量和质量明确下来。（ ）

发明家爱迪生曾说“我的成功是从失败中取得的”，他的故事主要体现出创新应做到（ ）。

领导者个体素质中的（ ）是指领导者的能力，即领导者的“才”。

（ ）的要求表现为防止控制过多或控制不足、处理好全面控制与重点控制的关系、使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。

组织的工作服，标志性建筑、内部以“建立良好的人际关系”为目标的公共关系活动等都属于显性组织文化。（ ）

下列关于决策的相关叙述，不正确的是（ ）。

首席执行官可能要花大量时间与有影响力的人周旋，要就财务状况向董事会和股东报告，还履行组织的社会责任。据明茨伯格对管理者角色的归纳，这体现出了领导者哪方面的角色？ （ ）

某企业对积极提出合理化建议的职工发奖励，这属于（ ）。

高成本领先战略的企业处于低成本地位上可以抵挡现有竞争对手的对抗，即使竞争对手在竞争中不能获得利润，只能保本的情况下，企业仍能获利。（ ）

期望理论认为，只有当人们期望某一行为可以给人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。（ ）