领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。

( )是指在核对企业财务记录的可靠性和真实性基础上，对企业政策、工作程序与计划的遵循程度进行评估，并提出必要的改进企业控制系统的对策建议。

从本质和基本属性上看，组织是动态意义的有机整体和组织行为的有机统一。

面对结果不确定的决策，领导者并不是随意拍脑袋，而是要掌握一些决策的科学方法。可以用来解决不确定型决策问题的方法包括( )。

个人行为的主要目的是追求自身的利益，工作的动机是为了获得经济报酬，且人是以一种精打细算和合乎理性的方式行事的。这一观点体现的是（）。

计划评审技术法(PERT)中的关键路线是指( )。

下列绩效评价方法中，属于比较法的是（）。

领导者素质的动态性表明，一个人能否成为领导者的决定因素是（  ）。

在组织发展过程中收集信息是为了解组织的（）状态。

知识管理理论认为，应用现有知识创造效益成为管理的新课题，这样一来，原有的管理体系将发生重大变化，（ ）。

兴趣、企业组织力和领导创新精神是战略管理创新的三要素。

管理环境的不确定性是指组织环境的构成要素量多、类杂。（ ）