人的行为是由动机决定的，而动机是由需要引起的，当人们产生某种需要而未能满足时，就会引起人的欲望，并形成做某件事的内在驱动力。

传统观点一般把人员配备作为人事部门的工作，即按照组织手册的要求配备各部门、岗位所需的人员，而忽视了人员能力和岗位性质的匹配性和对人力资源的开发和设计。

管理幅度就是一个上级直接监督的下属人员的层次和数量，影响管理幅度的因素除了管理者自身的因素外，还有被管理者的水平，工作性质，沟通有效性等。

有效的绩效管理能反映不同员工的需求。通常的奖励方式有（ ）。

下列选项中，哪些属于组织的明显特征（ ）。

决策是为了得到正确的决策结果，没有结果的决策不算是决策。

公共管理是以公共组织为依托，运用公共权力，为有效实现全体公民的利益而进行的管理活动。

（ ）是在短期内迅速改变管理思想和提高管理水平的有效方法。

在著名的“霍桑实脸”中，观察到大部分成员都故意限制产量，既不愿意当“快手”，也不愿意当“慢手”，存在的可能原因是（ ）

在管理中，领导者很少使用权力，而是给下属以高度的独立性，该类领导者属于（ ）风格。

随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理者与被管理者之间的界限越发模糊，由此导致了组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。

每个人的工作虽然可以通过命令和指挥的形式来实现，但要使个人承认命令的权威性并接受它：其前提是（ ）。