组织规模越大，越容易分权。    

组织的特征具有目标一致性、（ ）。

成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为（ ）。

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

组织规模一定时，管理层次与管理幅度成反比。（ ）

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

通常情况下，管理者能力越强，素质越高，管理幅度也越大。

当代管理机构变革的一大趋势是（     ）。     

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。