比较法在评价时主要依靠客观判断，随意性不强。

（ ）包括制定有关约束规则的费用、监督交易者执行约束规则的费用、对监督对象进行惩罚的费用。

约束理论注重系统改进。

精益崇尚流动，精益注重消除浪费，浪费被定义为提供产品和服务中任何不必要的环节。

管理者的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、技资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

管理效率具有（ ）等特征。

管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。

从绩效评价内容上看，绩效评价指标包括（）。

“管理成本”这一概念是由经济学家马歇尔在1890年所著的《经济学原理》中首先提出。

管理效率的（ ）是指现代社会主要通过智力开发、利用信息等来提高管理效率，管理效率的形成和提高总是与管理者的智力水平和实际能力有着密切的关系。

提高管理效率的基础和条件是（ ）。

与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。