通过促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击以及制定适当的决策，计划可以减少过程中的重叠性和浪费性活动，使管理者能够预见到行动的可能结果。

组织人员的（ ）是业务水平、能力水平和决策能力的集中体现，也是组织目标、效率与效益三者的支撑力。

交易谈判过程常表现为旷日持久的“战争”，并构成了组织交易的成本，该成本大小与谈判的（ ）正相关。

对于现代组织来说，随着其规模的不断扩大和环境的日益复杂多变，将需要越来越多的（ ）。

如果决策者采用“折中法”对事物进行估计，并用介于0~1之间的取值来进行判断，那么该“判断值”通常被称为（ ）。

提高组织人员的个人综合素质与胜任工作的能力，创造更好的发展机会，更大限度地激发员工的潜能，可以通过（ ）实现。

近年来，计算机在管理中的应用获得了巨大的经济效益，但是运用它必须具备一定前提条件并使用恰当，否则不但达不到预期效果，还会造成时间的浪费和管理成本的增加。

结合中外学者对组织设计影响因素的分析，组织设计主要受（ ）等因素直接或间接的影响。

下列关于“创新”和“维持”关系的描述，不正确的是（ ）。

（ ）是典型的公共组织，作为社会全体合法成员共同利益的代表，是通过法定的公共程序产生的，其权力是得到社会公众认同的。

在组织结构的类型中，最早运用于实际，也是最简单的类型是（ ）。

用统计方法对经济系统的生产经营活动进行控制的关键前提是（ ）