新部门的设置、原有部门的合并与重组、部门间了职权再配置等属于（）的变革。

组织中的战略如果朝令夕改，员工会无所适从，使战略规划失去严肃性，所以，战略应该始终保持刚性。（ ）

组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化称为（　　）。

X理论认为，激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。

创新的核心在于研究开发。（ ）

在一定组织框架下，为使组织内部决策过程顺利进行，以保证组织内部管理成效所付出的成本，属于组织的（ ）。

进入某个行业的难易程度通常受到下列哪些因素的影响（ ）。

对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预期结果进行比较与评价，如果发展可能出现战略偏差，则提出预防性纠正措施，这种战略控制类型是（）。

一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分。每小题1分，共30分）高层管理人员并不需要全面掌握各种作业活动必须具备的技术技能。

矩阵型组织结构的缺点有（ ）。

下列关于技术创新、管理创新和制度创新三者之间的关系，说法正确的选项是（ ）。

参与式决策要优于独裁式决策 。