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A
领导负担过重
B
横向协调差
C
狭隘的职能观念
D
设备与劳动力重复过多
正确答案 :D
解析
考查职能制组织结构。职能制组织形式的缺点包括:(1)领导负担过重;(2)横向协调差;(3)狭隘的职能观念不从整体考虑;(4)适应性差;(5)不利于培养全面人才。
相关试题
控制的必要性包括( )。
一个组织以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,主要取决于( )。
人的( )是由动机决定的,而动机则是由需要引起的。
产品部门化除了具有能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来的优势外,还具有( )等优势。
下列关于准司法行为和司法行为的区别,表述有误的是()。
对于组织来说,外部环境既可能提供机遇,也可能形成威胁。
创新是管理的一种基本方式。
激励成本主要包括( )。
不是所有的行为或活动都能够成为创新,创新应当具有的特征有( )
采用新技术、新工艺、新设备、新流程、新方法,进行制度创新、组织创新、管理创新,都可以生产更多的产品和服务、节省更多的时间和资源,所以创新是提高管理效率的重要途径。 ( )
把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。
常见的职能计划主要有组织计划、生产计划、财务计划与( )等。