决策的前提和基础是（ ）。

情境领导理论认为，领导者应根据下属的（ ）选择正确的领导风格。

当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（ ）应成为首选的主张。

管理的基本特征有（ ）。

决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（ ）心理压力表现。

SWOT分析把环境分析结果归纳为（ ）。

开关决策是（ ）。

 小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大，概率约为40%；被B公司录取的可能性相对较大，但是还是需要综合考虑该公司的面试人数，被录取的概率为60%；被C公司录取的可能性最大，被录取的概率约为80%。经过考虑之后，小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于（ ）。

当人们认为自己的报酬与投入之比相等时，就会有较大的激励作用，这种是（ ）。

光环效应最突出的特征是（ ）。

（ ）认为，领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为，最主要的是应当取决于具体的情景和场合。