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A
SO 战略
B
WO 战略
C
ST 战略
D
WT 战略
正确答案 :C
解析
考查管理战略。SO 战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略;wo 战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略;ST 战略是利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略;WT 战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
相关试题
42. 以下哪一项是属于“权变管理理论”的最大特点()。
领导者若位高权重,要提高领导效能应注意( )。
在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是:( )。
二、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上,每小题1分,共60分。)权变理论是根据()观点提出来的。
多元化生产的企业,产品品种多,主要进行差异化生产,对职工技术要求相对较高,适于采用集权式组织形式。
当评价结果用于评选最佳员工时,( )是一个十分有效的方法。
27.管理者应该针对重要的、关键的因素实施( )。
学习型组织理论是新古典组织理论的一种。
公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后, 他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的( )。
强调在制订计划时要留有余地,不能满打满算的计划工作原理是( )。
新古典管理理论的形成、发展主要是:
在管理控制中,企业可以根据需要在被控制行为发生的任何一个时间点,采用纠正偏差的手段,但一次仅能采取一种纠正偏差的手段。