随着环境不确定性的增加，组织内部趋于更具有机性。

下列关于委员会存在的意义，说法不正确的是（ ）。

一个高效成熟的组织能够最大程度地处理好对于利益相关者关系的管理，即能解决好管理利益相关者关系的最关键问题，该问题是（ ）

管理是一个持续的过程，控制活动提供了回到计划环节的关键联系，其基本功能不包括（ ）。

根据明茨伯格的关于管理者角色的观点，当管理者承担下列哪种角色时，其必须维护好外部关系，以便组织获得广泛的支持和帮助？（ ）

技术诱导型组织创新展所属于内源性的渐进组织创新，其本质路径是（ ）。 

控制过程基本上是一个衡量、比较和管理行动之间的非连续流动过程。

管理者在设计恰当的组织结构时，当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元，应细化到什么程度时，所涉及到的关键要素是（ ）

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

企业活动非常复杂，管理者的决策也多种多样，其中将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（ ）。

决策行为自古有之，但决策的科学化开始形成于20世纪中期。