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A
前惯例层次
B
惯例层次
C
前原则层次
D
原则层次
正确答案 :B
相关试题
成长型战略是以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。
现代人力资源强调以事为中心,管理过程关注事而忽视人,或把人视为“执行命令的机器”。
韦伯认为运行效率最差的组织形态是( )。
成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结,其主要内容有()。
企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。
全面质量管理的观点认为,企业为了取得长期的经济利益,其管理活动必须围绕不断提高产品和服务的质量展开。
标杆比较过程的第一步是( )。
经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( )。
计划工作的核心环节是( )。
在实际工作中,决策与计划可以相互渗透、也可以人为分割,只要确保目标的达成即可。
事业部制组织结构,能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥,适用于产品品类多、销售范围广的大型企业,例如跨国公司。
从组织成员需要的角度考察,人员配备的任务有( )。