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A
A.管理的科学性
B
B.管理的艺术性
C
C.管理学的历史性
D
D.管理学的实用性
正确答案 :B
相关试题
20.当组织的决策失灵、沟通不畅、缺乏创新和成员工作态度不端正等情况出现时,就是组织进行变革的前兆。
下列关于战略计划与长期计划的说法,正确的有( )。
某公司近期实施改革,为消解职工顾虑,取得大家的支持,部门领导主动将改革细则以文件形式下发给每个职工,对存在疑感的地方积极同职工沟通,并给予耐心解答,尝试构建良好的领导和职工关系,最终改革得以顺利推行。上述案例反映了沟通具有( )的作用。
目标创新是管理创新行为的先导,技术创新是产品或服务质量的决定因素。
组织的下列行为,属于收缩战略的有( )。
16.( )是组织在运行过程中表现出来的工作行为、方式和结果的总和。
在直线-参谋系统中,参谋团体的职能就是研究外部环境的变动;在科层系统中,参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。
斯金纳等人提出的强化理论,也被称为操作条件反射理论、行为修正理论,该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素,即该行为的后果,而并不涉及人的复杂心理过程。
51.控制的必要性包括( )。
内部招募存在明显的不足,主要体现在( )。
领导的艺术和权术是两个完全不同的概念,二者没有任何的交叉。
62.某公司生产某产品的固定成本为90万元,产品单位售价为95元,本年度产品定单为20000件。据此,单位可变成本降到50元/件时才不至于亏损。( )