如果两个分属不同系统的部门需要协作解决问题时，双方都将问题递交给上级，并报请上级部门解决，其原因最有可能是（ ）。

培训员工应把重点放在团队一线员工（执行人员）的培训上，以帮助团队理解工作目标，并为有效实现目标达成共识。（ ）

科学管理理论产生的历史和社会背景，决定了它不可避免地具有局限性，主要表现在（ ）。

每个组织的文化都不是凭空产生或依靠空洞的说教就能够建立起来的，它只能在组织生存与发展的实践过程中沉淀和积累起来。

持有“公司是一个家”观点的人，认为组织应该照顾每个人，且在组织中员工是用目标、责任、权利和感情相互联结在一起的。

管理幅度就是一个上级直接监督的下属人员的层次和数量，影响管理幅度的因素除了管理者自身的因素外，还有被管理者的水平，工作性质，沟通有效性等。

企业的管理内容包括：计划、流程、组织、战略、文化，但第一优先解决的应是“计划管理”的问题。

要在管理中解决“效率”问题，则使劳动生产率最大化的手段是（ ）。

随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理者与被管理者之间的界限越发模糊，由此导致了组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。

（ ）是在短期内迅速改变管理思想和提高管理水平的有效方法。

人的行为是由动机决定的，而动机是由需要引起的，当人们产生某种需要而未能满足时，就会引起人的欲望，并形成做某件事的内在驱动力。

决策是为了得到正确的决策结果，没有结果的决策不算是决策。