组织哲学已经经历了“以物为中心”到“以人为中心”的转变。

PEST分析中，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。

狭义的战略选择可按照六个标准进行，包括（ ）。

职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格相似的职位。

主张在组织设计时，需要设计和完善组织的控制系统的著名管理学者是（ ）。

德尔菲法是20世纪60年代,美国通用公司的专家们为避免集体讨论的屈从权威或盲目服从多数的缺陷而提出的定性预测方法。

生产管理是指对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。（  ）

职位描述是对于职位工作内容与形式的制度性界定，主要包括的内容有（）。

按照霍夫斯泰德的民族文化理论，在一个权力差距很大的国家中，人们喜欢决策权限集中化，体现为倾向于设计高度正规化的组织结构。

组织机构体现了各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。（ ）

每个组织都有其独特的组织文化,这是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的，可见组织文化具有（ ）特性。

全通道式沟通的特点不包括（ ）。