组织宗旨属于组织的精神层文化。

妥协意味着按照别人的愿望来行事。当个体放弃自己的愿望比惹恼别人或冒险更合理的时候，妥协就是很好的策略了。

美国普林斯顿大学教授威廉·杰克·鲍莫尔针对美国企业界的实况，提出了企业领导者应具备的条件（）。

自下而上沟通更容易受个人因素的阻碍产生信息的扭曲和偏差，原因之一是下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”，致使下级不愿反映真实情况。

关于非正式组织说法正确的是（）。

业务流程再造的第四步骤是（ ）。

（ ）指管理人员通过把雇员在工作中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对雇员在工作中的优、缺点进行评价并提出改进意见的一种绩效评价方法。

SWOT分析的使用过程具有主观性，容易被评估者的偏见所影响。

管理协调人员,让他们能够齐心协力地为组织的方向与目标而努力。

根据迪尔和肯尼迪等人的研究以及一些经验，组织文化的变革最可能在具有以下全部或绝大部分条件的情形下发生（）。

在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。

战略规划与决策是对组织较长时间的生存与发展的统筹和谋划，这是战略管理活动具有科学性与艺术性的具体表现。