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A
内部
B
外部
C
薪酬
D
福利
正确答案 :B
解析
本题考查领导。 基于 X 理论的人性假设, 管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标。故本题答案为B。
相关试题
工程技术中的学习机器人是一种( )的机器人。
“创业难,守业更难”,在动荡的环境中“守业”,必然要去积极地以守为攻,不断地创新。( )
根据表格回答21~22小题。控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度,控制标准可以从不同的角度加以分类,若从性质出发,表格中的①②③④属于( )。
《合同法》规定的合同抗辩权属于预先控制。( )
两个生产饮料的企业, 一家生产儿童饮料,一家生产保健饮料,对于两家都是生产饮料的企业而言,对它们组织发展有重大影响的环境因素都是一致的。( )
人类的发展史,从某种程度上而言也是人类寻找欲望无限与资源有限这一对矛盾协调方法的历史,组织和管理就是在人类寻求解决这一对矛盾的过程中产生和逐步发展起来的。
战略管理的第二层次是( )。
德尔菲法的特点不包括( )。
控制方法按控制点的不同可以分为事前控制、事中控制和事后控制。在资金控制中,对应的事前控制、事中控制和事后控制是( )。①预算编制②财务报表分析③使用审核④计划调整
预算危险倾向中的 是指对极细微的支出也作了琐细的规定,致使主管人员丧失了管理自己部门必要的自由。下列不能填入横线中的有( )。
在巴西,一个人可能认为,只要金额小,贿赂海关官员在伦理上就是可接受的,因为他认为:“海关工作人员需要这笔钱,巴西政府是根据他们可以捞一点外快来规定他们的工资。由此可见,伦理的标准是以对社会最佳为出发点的。”
一群有共同目标的人聚在一起就是一个组织。