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对
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错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查分权。权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配(制度分权)与主管人员在工作中的授权。制度分权,是在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、岗位形成和部门设计的基础上,根据各管理岗位工作任务的要求,规定必要的职责和权限。而授权则是担任一定管理职务的领导者在实际工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
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一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
在市场需求驱动的新型组织中,自我管理团队是其基本构成单位。团队的组织形式必然是( )
关于组织文化,下列说法中错误的有( )。
在一个组织中,授权者对受权者的行为负有最终的责任。
组织结构是对组织的复杂性,正规化和集权程度的一种度量。
分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。
组织结构设计的主体阶段是( )。
关于组织文化,下列说法正确的是( )。
虚拟型组织结构是一种只有很小规模的核心组织,无法被大型组织采用。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
委员会的组织形式容易存在什么缺点?( )
培训是组织为改善内部员工的( ) 而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。