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A
行政层级式
B
矩阵式
C
事业部制
D
职能制
正确答案 :D
解析
【答案】D。金标尺解析:本题考查组织结构的特点。职能制结构形式的主要优点是:(1)由于按职能划分部门,其职责容易明确规定;(2)每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性;(3)各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率;(4)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
相关试题
当组织中人际关系融洽时,管理者可以进行越级管理,也就可以指挥下级的下级。
组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
非正式组织根据其成因可以将其划分为利益型、信仰型、兴趣型、情感型和亲缘型等类型。
组织结构是对组织的复杂性,正规化和集权程度的一种度量。
从行政组织结构类型来看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。
培训是组织为改善内部员工的( ) 而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。
( )在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的概念。
组织变革大致涉及下列哪些方面?( )
在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,带来的负面影响是( )。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
未来组织的特征有( )。