事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
规范化程度低
B
适度集权控制
C
对现有的活动实行严格控制
D
组织结构来用一部分有机式,一部分机械式
正确答案 :A
解析
本题考查战略类型。 分析型战略的特点包括:(1)既强调纵向的职能控制,也重视横向的项目协调;(2)对生产部门、市场营销部门实行详细而严格的计划管理,而对产品的研究开发部门则实行较为粗泛的计划管理;(3)高层管理层由老产品的生产管理、技术管理等职能部门的领导及新产品的事业部领导联合组成前者代表企业的原有阵地,后者代表企业进攻的方向;(4)信息在传统部门间主要为纵向沟通,在新兴部门间及其企业战略间主要为横向沟通;(5)权力的控制是集权与分权的适当结合。故本题答案为A。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
相关试题
( )是一种把定性分析方法与定量分析方法相结合的方法,它是主要基于定性变量的定量研究。
明茨伯格将10种不同但高度相关的管理行为,进一步归类为几个主要的方面。其中,挂名首脑、领导者和联络者属于下列哪一方面?()
21.1945年,亚伯拉罕•马斯洛在《心理学评论》上发表《人类动机论》一文,提出了需要层次理论。
25.全面质量管理的思想虽然诞生于德国,但首先在日本得到推广和发展。
戴维•麦克利兰通过研究人的需要对行为的激励作用提出了成就需要理论,该理论认为人的社会性需要包括()。
当组织文化特别是强文化大大削弱了来自不同背景的人带给组织的独特优势,它就成了组织发展的障碍,即组织文化负功能中( )
( )是位百科全书式的人物,他在社会学、政治学和哲学领城的声誉甚至超越了他在管理思想界的贡献,他的理想官僚制和权力类型划分极力推动了组织理论的发展。
“变革型领导”作为领导力的一个重要概念最早出现在《领导论》这一经典著作中。
建设性文化即组织成员乐于与人互动,提升满足度的文化。
( )指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
平衡计分卡是根据组织战略和愿景,由一系列因果链条贯穿起来的一个有机整体:只有目标客户满意,财务成果才能实现。
标杆管理突破了产业界限与企业性质局限,重视实际经验,强调具体的环节和流程。