83、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“人的组织”。

54、事业部制组织结构形式的主要缺陷有（）。

60、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即（ ）。

根据管理效率定义的公式，投入的管理成本越高，管理的效率越低。

70、一个组织以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于工作的性质、人员的素质和所处的环境。

与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔型的组织。

44、按照组织变革的不同侧重，可分为（ ）。

52、1959年，赫茨伯格在广泛调查的基础上写作出版了《工作的激励因素》一书。正式提出了双因素理论，即保健因素和激励因素。下列属于激励因素的有（ ）。

根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ）。

78、在激励工作中，最为重要的是发现职工的自我实现的需要。

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字，以下不正确的是（ ）。

77、制度分权是将权力分给某个职位，授权是将权力分配给某个下属，授权的含义略大于分权。