事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
董事长
B
经理
C
主管
D
领班
正确答案 :B
解析
本题考查管理者层次。 基层管理者是最低级别的管理者,他们管理那些直接从事产品生产的非管理层人员。基层管理者也可能为办公室主任、甚至工头。中层管理者,包括组织的基层管理者和高层管理者之间的所有管理者。中层管理者管理基层管理者的工作,并可能作为地区主管、部长,项目经理,工厂经理或部门经理。高层管理者负责组织范围内的决策和建立影响整个组织的计划和目标内容。高层管理者通常是公司的执行副总裁,总裁,总经理、首席运营官,首席执行官或董事长等职务。故本题答案为BC。 【注意】本题出题不严谨。
相关试题
管理强度表示组织结构各层次管理网的分布和联结状况。
切斯特•巴纳德认为系统能使个人与组织目标联系起来,认为沟通渠道应当简短、直接。
德尔菲法的首要步骤是以调查表或者个别征询意见的方式请专家对有关问题发表意见。
权力是人与人之间的一种特殊影响力,下列属于领导的个人权力是( )
集约化特征最突出的表现在于智力、信息、科技等方面。
超Y理论是在“复杂人”假设的基础上提出的,下列属于其主要内容的是( )
明茨伯格根据长期对管理工作的观察与研究发展出了一个分类框架,列举了10种不同但高度相关的管理行为,下列不属于其中信息传递方面的角色是( )。
柔性管理方法是以“经济人”假设为基础的一种人性化管理方法。
领导生命周期理论重点研究下属人员的成熟度,认为应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格,当下属成熟度为第三阶段时,应采取下列哪种类型的领导风格?( )
管理的历史源远流长,工业革命前的巨大压力迫使理论家和实践者不断积累和总经管理经验,形成了早期的管理思想,例如( )首先提出在工厂生产中要重视人的因素,并为此进行了系列实验。
组成人员选聘的第一步是制定选聘计划,大致可分为内部选聘和外部选聘,下列属于外部选聘的缺点是( )
哈佛商学院教授肯尼斯•安德鲁斯提出并系统论述了( ),把公司战略提升为管理咨询业中的一个专业领域。