赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导风格曲线图第二阶段成熟度的特点是下属有能力却不愿意干领导让他们干的工作。

领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为，而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。

高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多。

小刘是高三某班的学生，在班级竞选班干部时陷入了矛盾，因为他既想当班干部，又怕担任班干部会耽误学习，他所面临的矛盾冲突类型是（ ）。

（ ）绩效考评方式重在工作过程，考评的标准较容易确定，操作性较强，适合于对管理性事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往较频繁的工作岗位尤其重要。

甘特图又称为横道图，可通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。

下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（ ）。

组织或部门有效地运用预防性控制方法，是以完善的组织结构的存在为前提的。

下列体现出刚性管理思想的有（）。

有机式组织结构对组织创新有着正面的影响。

根据马斯洛的需要层次理论，人们要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要属于安全需要。

某企业准备向银行贷款3000万元，目前有甲，乙、丙三家银行可供选择，这三家银行的贷款利率依次为8%、8.5%和7.5%，该企业在决定向哪家银行借款时所面临的决策类型是（ ）。