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A
支持型的领导对待下属友好,往往温暖人心
B
参与型的领导者在决策时听取下属意见
C
指导型的领导者对任务进行说明、制定明确工作标准
D
成就型的领导者可以发挥下属最大潜力
正确答案 :A B C D
解析
考查途径—目标理论。途径——目标理论是罗伯特•豪斯以期望理论为依据提出的其基本观点是:有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属清理实现目标途径中的障碍,使下属能顺利地实现其目标。豪斯将领导行为分为四种类型:1.支持型领导:领导者对下属的态度是友好的可接近的她们关注下属的福利和需要平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助。2.参与领导型:领导者在决策时,注意听取下属的意见,认真考虑和接受他们的建议,以此来激励下属,提高决策的接受度。3.指导型领导:领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导型领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向下属讲得清清楚楚。4.成就领导型:领导者设定富于挑战性的目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标。
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