大批量生产的企业，生产专业化程度高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

矩阵型组织结构是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，其特点有（ ）。

直接控制的原则是（ ）。

组织设计的任务主要有（ ）。

从最基本的要素来看，管理工具选择需要注意目标、工具的特性、工具应用的背景、以前的工具选择和意识形态五种主要因素。 （）

职业活动集中体现着社会关系的三大要素，这三大要素包括（）。

效率与组织资源的利用有关，而效果则与日标达成度有关。（ ）

法定权也可称为（ ）、制度权，组织中的领导者由于其在组织中职位的合法性，使其拥有法定的权力，并得到社会的承认。

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展，所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构，扁平化组织结构具有的优势有（ ）。

领导者若位高权重，要提高领导效能应注意（）。

领导是以（）为主体进行的活动。

决策过程中遇到首次出现的问题，无先例可循，这属于（ ）。