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正确答案 :对
解析
考查管理主体。管理者是指在管理中指挥和领导他人活动的人们,管理者指挥和领导他人的活动称为管理活动,管理者构成了管理活动的主体。现代社会的管理主体是多元的,其既包括国家的统治者,政府的领导者,生产资料的所有者以及由他们以各种形式委托的代理人,也包括各种非政府的公共组织的领导者。管理主体可以是以个人形式存在的领导者,也可以是以集体形式出现的决策者或领导者。
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( )是组织的核心功能。
二、单项选择题(共60题,每题1分)战略决策的核心问题是()。
多线性组织机构又叫作( )型组织结构。
根据双因素理论,如果激励因素得不到满足,员工会产生不满意的情绪。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。
( )是激发创新思维的首要因素。
()是一切创新活动的开端。
五、论述题[注:合川往年考过简答题,考生备考过程中需引起重视]刚性方法与柔性方法的优缺点分别是什么?管理过程中如何应用?
下列最不适于采取程序化决策的是()。
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
控制的必要性体现在( )。
沟通联络的意义有()。