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A
责任与权利的不一致性
B
组织内部的沟通不顺畅
C
人才作用发挥没有达到最大化
D
组织结构扁平化
正确答案 :A
解析
考查组织设计的原则。包括目标一致原则、分工协作原则、精简高效原则、权责对等原则、动态适应原则。其中权责对等原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。“三个和尚没水喝”,最主要的原因是三个人之间都有依赖心理,谁也不去取水,都想享受权利却不愿承担责任,造成集体职责分工不明确。这体现了责任与权利的不一致性带来的弊端。故本题选A。
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以下说法正确的是( )。
下属的成熟程度为M1时应该采取( )。
在各种管理技能中,技术技能对基层管理者来说尤为重要。
一、单选题( )组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理。
职工在各种有效及时的控制指令的指导下,及时总结工作经验,提高工作能力,保证工作质量,体现了控制的()。
以下哪种管理模式使不确定型和无知使研究活动变得重要。( )
群体决策的优势体现在()。
工人是“有生机器”,不同于设备等“无生机器”这是( )的观点。
A公司的总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
( )是计量和评价劳动的社会标准。
在西方管理理论中,提出工人是“社会人”而非“经济人”观点的是( )。
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