20世纪60年代初，美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是专家调查法。

决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。

预先判定产量或销售量达到什么水平时才能保证企业不盈不亏。盈亏平衡点是指在一定的销售量下，销售收入= 总成本，利润=0。盈亏平衡点法属于（ ）。 　　

某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（ ） 。

决策的关键是目标，没有目标就没有决策。

常用的不确定型决策的方法有（ ）。

只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。

现代组织活动的成功与否关键在于（ ）。

企业高层管理人员对于（ ）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。

与战略决策相对应的决策者是（ ）。

最小最大后悔值法就是使后悔值（ ）的方法。

我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ）。