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正确答案 :对
解析
【金标尺答案】T。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。 故本题说法正确。
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某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?( )
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
组织结构,必须反映其环境状况。
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
管理幅度小而管理层次多的组织结构是( )。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
直线型组织结构一般只适应用( )。
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然。
属于外部选聘特点的是( )。
内部选聘有利于调动员工积极性。