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正确答案 :对
解析
【金标尺答案】T。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。 故本题说法正确。
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事业部制组织结构的优点是组织高层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力作好战略决策和长远规划,提高了管理的灵活性和适应性,有利于培养管理人才。
直线制是最原始的组织结构形式,现实生活中只应用于最简单的小型组织。
( )是最早使用,也是最为简单的一种组织结构类型。
尽管组织结构类型很多,但完全单一化的组织结构越来越少,绝大多数组织都是多种类型组织的混合体,根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构,这说明组织结构趋于( )。
5.直线型组织结构使用最早,最为( )。
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
管理幅度小而管理层次多的组织结构是( )。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
扁平结构的组织具有的优点有( )。