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A
操作规程
B
生产流程
C
作业管理
D
生产管理
正确答案 :B
解析
1933年,迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著《企业再造工程—管理革命宣言》一书,提出企业应对市场变化的新方法—流程再造。其目的是增强企业竞争力,从生产流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。企业流程再造强调以顾客为导向和服务至上的理念,对企业整个运作流程进行根本性重新思考,并加以彻底改革。
相关试题
心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
下列反映法家思想的是()。
领导者素质应具备()的特征。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
与Y理论内容相似的人性假设是()。
从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员和( )。
领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是包括()。
由于任何决策的后果均有利弊,所以决策者只能利弊中选择最优。
以下属于战略管理实施问题的有()。
谈判结果一输一赢,那这次谈判是()。
关于准司法与行政方法的区别的理解不正确的是( )。
日本企业家藤田认为,要提高员工的干劲很简单,只需要让员工()。