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A
精心分析
B
全面归纳
C
精炼定格
D
巩固落实
正确答案 :A B C
解析
提炼定格。首先,要精心分析。详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,认真吸收有关专家和员工的合理化意见。其次,全面归纳。删除那些落后的,不为员工所认可的内容与形式,保留那些进步的为广大员工接受的内容和形式。最后,精炼定格。进行系统归纳与整理,形成简明规范、易于理解的组织文化。
相关试题
管理成本概念是()首先提出的。
过于非人格化和组织僵化、压抑创新、不利于提高组织成员的积极性和创造性的是()。
按照管理对象的性质可以将管理方法分为()。
组织文化的传承性与变革和创新之间是相互排斥的。
最近某公司内部正在进行流程重组,但是整个公司却流传着破产的谣言和小道消息,使得员工的工作态度消极,甚至很多员工想结伴辞职,导致这种情况出现的原因可能是()。
在法定范围内,企业的形成和消失由( )决定。
从本质和基本属性上看,组织是动态意义的有机整体和组织行为的有机统一。
当冲突双方势均力敌、争执不下,需要采取权宜之计时,应该采取()处理冲突。
小明的妈妈为了鼓励他做家务,用汽车玩具作为奖品,小明对汽车玩具没有兴趣,不愿意做家务。从期望理论的角度看,是()太低导致小明没有积极性。
管理心理学家道尔顿将非正式群体划分为垂直型、水平型和()。
()是最灵活、有效的经济杠杆。
以下关于强化理论正确的是()。