众多管理学家和心理学家对领导问题进行了广泛的研究，提出了许多相关理论。其中，（）集中研究各种影响领导行为成败的因素，并尝试找出各种环境因素与各种领导行为的最佳搭配。

对极细微的支出作了琐细的规定，致使主管人员丧失了管理自己部门必要的自由，这实质上使授权名存实亡，这是预算危险倾向中的目标置换。

赞成投票制也称为“博尔达计数”。

三、判断题（本共30小题，每题1分，共30分）古典管理理论的系统化主要是从厄威克的管理职能和古利克的管理原则两方面进行的。

斯金纳等人提出的强化理论，也被称为操作条件反射理论、行为修正理论，该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素，即该行为的后果，而并不涉及人的复杂心理过程。

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。

二、多项选择题(每题2分，共20分)如何衡量对于控制工作十分重要，有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效，它们分别为（）。

职能型组织结构的优点是（）。

（ ）的沟通渠道比较多，从而使成员之间的满意度差异较小，士气高昂，具有良好的合作氛围。

在管理学中，“鲶鱼效应”的意思是组织有博弈和竞争才会有活力。

下列关于“Y理论”的说法，正确的是（）。

受X理论影响而产生的是（）。