企业管理者的精力和时间是有限的，因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响，下列因素中，不属于影响管理幅度的因素的是（ ）。

( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

中小学教学中，老师经常向学生发放小物品作为奖励，你认为可以如何从管理角度解释这一现象（）

企业管理现代化是一个整体的概念，包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面的现代化。

计划制定程序的第一步是（）。

二、多选（20题）职能部门化的局限有（ ）。

企业技术创新应以市场为主导，以企业为主体，以提高企业经济效益、增强市场竞争力和培养新的经济增长点为目的。

一个单位的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（ ）。

在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构是直线——参谋制。

许多的管理决策都是由群体而非管理者个人作出的。正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，相比个体决策而言，群体决策的一系列优势表现在（ ）。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。