A公司是一家休闲食品生产企业，但经营状况不甚理想。后来该公司注意到，随着物质生活水平的提高，人们更加重视健康，以食养生成为新风尚。为此，该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食，取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是（ ）。

制定战略应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应该适应战略要求。

某制造企业通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,来指导企业下期活动中调整产品结构和生产方向,这种控制属于( )。

一家化妆品店在对员工进行考核时，不光注重员工的日常表现，还关注员工的推销能力、销售业绩和工作时对顾客的态度。这体现了绩效的（ ）特点。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

决策目标既是决策方案评价和选择所依据的标准，又是衡量决定要实施的行动是否取得预期结果的尺度。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

有效领导的客观需要是领导者要学会授权，使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。

下列哪项属于公共部门强制性的管理工具？（）

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为( )。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。