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A
聚焦战略
B
差异化战略
C
成本领先战略
D
以上均不对
正确答案 :B
相关试题
职位说明包括以下哪些内容?()
当下属从事重复性的和没有挑战性的工作,而组织的结构层次清晰时,根据路径-目标理论的观点,此时应当采用下列哪种领导风格? ()
参谋职权是指授予个人或部门的权力,以控制规定的工作进程、实践、方针或其它与别的部门人员承担的活动相关的事项。
矩阵式组织结构就是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的,以职能来构成的纵向组织上,下列关于该类型组织结构的情况,说法错误的是( )。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述,同样也能体现非正式的沟通和权力关系。
直线职能制组织结构的权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权。
每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。
一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验,反映的是一些零散的思维片段,缺乏系统的科学理论的指导,更多地表现为一种( )
“家文化”是日本一种独特的社会文化,是日本传统文化的基石,其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )
下列关于刚性管理的说法,不正确的是( )
强文化是组织在一定时期内所形成的占主导地位的组织文化。
计划工作中目标确定后,其假设是环境在计划期内的稳定性,而环境是动态变化的,这使得计划的灵活性要求与计划的刚性是矛盾的。