根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

企业经营中不可或缺的要素被称为“元要素”。（ ）

下列哪一项不属于能够消除组织变革阻力的对策？（ ）

组织监管交易合同执行的过程中所造成的资源支出为（ ）。

马歇尔于1890年在著作《经济学原理》中提出的生产四要素不包括（ ）。

“那些局限于一国或一地区范围的业务正逐渐减少”说明管理者应当具有（ ）的视角。

某国营企业由于经济效益低下，决定让渡部分实体产权给私营企业以提高绩效。这主要是采用了混合性工具的（ ）的方法。

（ ）是公共组织区别于其他一般组织的标志。

领导者的政治素质首先表现为坚定的政治信念。（ ）

（  ）是一种以人的能力为核心的管理，旨在将人塑造为“能力人”。

亚当斯的社会比较理论意在强调管理者（ ）。

通用电气公司的总裁斯通先生曾在美国旧金山一家医院里，与护士死磨硬缠的要探望一名因痢疾住院的女士。该女士并非斯通的家人，而是公司一名销售员的妻子，销售员得知此事后，感激不已。每天工作达16个小时，将加州的销售业绩做到了全美前列。该实例说明了（ ）。