美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。

当一种衡量成绩的指标不能用定量方式表达时，管理者应寻求一种客观衡量的方法。

矩阵式组织结构是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的、以职能来构成的纵向组织之上，其特点包括（）。

综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方式，下列属于其缺点的是（ ）。

制定绩效计划是绩效评价的首要步骤。

某企业为了更好地管理员工，设立了迟到罚款机制，迟到一次罚款100元，这属于（ ）

控制过程基本上是一个衡量、比较和管理行动之间的非连续流动过程。

战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。面对知识经济与信息时代，战略管理在适应时代特点的过程中有了新的趋势，即（）。

产业内竞争的力量或者新的发明创造，常常要求管理者引入新的设备、工具或操作方法。

管理效率集约化突出表现在智力、信息和科技三个方面。

在衡量实际的绩效时，管理者们需要一些关于他们的责任范围内所发生事情的信息。