决策追踪与调整的原则要考虑时间性与理论性相结合。

晕轮效应最突出的特征就是极端和绝对，好就一切都好，坏就一切都坏，要么全盘肯定，要么全盘否定。

使命型组织文化常常由一个人或一个很小的群体领导，不太看重组织中正式结构和工作程序。

（ ）于1990年首先由著名企业管理大师迈克尔·汉默先生提出，科达、通用汽车、福特汽车等公司纷纷开始采取该理论，取得了巨大成功。

下列那一项不属于推动组织变革的内部因素（）

下列关于有机式组织的说法，错误的是（ ）

某企业出台了新的员工考勤办法，规定上班每早退一次，扣罚当月30%的绩效奖金，出台后，企业基本上消除了员工早退现象，这体现了（）的强化方式。

无论处于什么情景之下，小钱总是选择与最好结果偏差不大的行动方案，那么，小钱所遵循的决策准则为（）

对于确定型决策，可以采用决策树方法和微分法进行备选方案的优化选择。

组织人事考评一般采用实测法和成绩记录法。

某企业突然遇到紧急情况，需要在短时间内做出决策，此时该决策属于（）

马斯洛的需求层次理论认为，人的需要都有轻重缓急，只有某一层需要得到满足后，另一层才会出现，现实生活中的需求层次，也都符合这一点。